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2016年商学院创新与创业协会章程

 

广西大学商学院创新与创业协会章程

 

第一章  总  则

 

第一条 为规范协会的管理,在公平公正的原则下,促进协会和谐健康可持续发展,促进学校精神与文明共同进步,根据团中央教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》精神,结合我校大学生社团管理规定的要求特制定本章程。

 

第二条 协会全称为广西大学商学院创新与创业管理协会,简称西商创协

 

第三条 本协会在广西大学商学院学工组的领导,并在广西大学工商管理系老师直接指导下开展工作,是由我院学生本着自愿结合的原则进行自我管理、自我教育、自我服务的群众性组织。协会以为学生创业提供帮助为主导思想,是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。

 

第四条 本协会的宗旨与口号是:

 

(一)宗旨:成为积极参与推动商学院工商管理类专业学生创新创业活动的主要学生力量,成为服务于教师、学生与企业联系的桥梁,提高我系学生举办大型活动的组织管理能力,提高我系学生的创新与创业意识,提高其开展创新与创业管理活动的能力,促进创新与创业管理活动的开展,成为弥补管理理论教学与管理实践之间联系不足的第二课堂活动组织中心。

 

(二)口号:励志改变人生,创业成就未来。

 

第五条 本协会的基本任务是:

 

(一)通过组织创业管理设计大赛等比赛活动提升大学生的创业能力。

 

(二)紧密联系校外公司企业,为广大同学提供更多的创业、就业信息,为广大同学接触社会工作和与企业家进行交流提供便利,鼓励同学进行创业实践,争取成为学院学生联系社会的桥梁和本院创新的“孵化器”。

 

(三)通过知识的普及、能力的培养和实践的锻炼等,增强大学生的创业意识,在全院激发和鼓励大学生创业热情,培养一批有深入、全面世界眼光和创业潜质的人才。

 

 

第二章   会员的权利、义务和准则

 

第一条  会员的基本权利:

 

(一)会员有选举和被选举权;

 

(二)会员有参加本协会一般活动的权利;

 

(三)会员有了解本协会内部运作的权利;

 

(四)会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利;

 

(五)优先参加协会创业知识培训的权利,参加协会重大会议的权利,对协会重大决策有建议权和投票权。

 

第二条  会员的基本义务:

 

(一)会员必须遵守协会的章程,积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动;

 

(二)会员有协助理事会开展活动的义务;

 

(三)会员有维护本协会名誉和利益的义务;

 

(四)会员有扩大本协会影响力的义务;

 

(五)会员需明确协会及各部门的基本情况和本人职责,认真思考并出谋划策,在协会开展的各项活动中,起先锋模范作用的义务。

 

第三条  主要责任:

 

(一)主要承担“爱敬”基金创新创业大赛的全面组织承办工作。在工商系的指导下,承办工商系“爱敬基金”创新与创业管理大赛,协助工商系对学生的比赛参与进行认定,作为获得相关学分的依据。

 

(二)积极开展外联活动,筹集经费,一方面用以支持大赛的举办,另一方面用以支持本系两个专业学生开展其他与创新或创业管理相关的学术或实践活动。

 

(三)成为为本系两个专业的学生开展创新或创业管理活动搭建与社会沟通的桥梁;成为工商管理系教师与学生教学及管理创新实践活动。

 

(四)邀请校内外创新与创业领域的企业家、管理者及学者,到我院举办相关主题的讲座。

 

第四条  会员准则:

 

(一)行为准则:不要找借口;

 

(二)评价准则:一切用行动说话;

 

(三)思想准则:责任是一种使命;

 

(四)机遇准则:强者创造机会;

 

(五)生存准则:学会适应环境;

 

(六)合作准则:团队高于一切。

 


第三章   协会组织机构、负责人及职责

 

协会设会员代表大会、常务理事会和导师团。

 

第一条 协会成立以后,任期一年。每年换届一次,换届以自由竞聘和选举的方式选出新一届核心团队(会长1名、副会长2名),工商系监督选举过程并确认选举结果。理事会成员由核心团队从接受面试的学生中挑选、确定。

 

第二条 常务理事会,由会长、副会长、秘书长及各部门成员组成。负责制定和修改章程;审议理事会工作报告和财务报告;决议协会的发展方向和工作方针;负责对协会重大事情做出决定,提议修改章程指定和各项活动方案;负责制定各项活动计划;对各执行部门进行监督;对不称职的组织者进行审查,并重新选拔,确定。

 

(一)会长:

 

向理事会负责,对各活动进行总体规划安排,对外代表创协面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学院及学校团体。

 

(二)副会长:

 

1、负责对外职能的副会长是协会的对外形象,协助总经理处理对外关系,直接面对赞助商、各大合作企业商家等,负责协会的对外工作。

 

2、负责对内职能的副会长对协会内部人员进行协调管理,监督指导各部门日常事物的开展,并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。

 

3、负责内部事务的副会长掌管和监督创协各部门的工作,各部门直接向其负责。

 

(三)部长:

 

各部长根据部门工作要求,对部门成员进行具体工作安排,直接管理和负责本部门。

 

(四)导师团:

 

由商学院工商管理系老师组成负责,商学院工商管理系曹平和田源老师为本协会指导老师,商学院学工组黄晋老师为行政管理老师,对协会的运作进行具体细致的指导工作。

 

第三条  协会各部门职责

 

(一)秘书处:

 

管理协会所有文档资料,定时向各部会议记录员索取会议记录;管理更新所有理事会会员的档案信息;每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书,随时向有需要者提供查询;及时快速的向院内外媒体递送协会重大活动信息;负责汇总、起草协会年度工作计划和总结,拟订有关规章制度并督促检查落实。

 

(二)策划部:

 

负责活动的策划、执行;对重要活动或服务提出创意性方案;按照需要配合其他部门收集各种就业、创业信息;定期组织企业文化游;负责大小活动中的方案设计和具体实施。

 

(三)宣传部:

 

负责创业文化的传播;进行大小活动的宣传,横幅、海报、传单、问卷调查、会员证的设计;及时向会员传达有关创业的信息以及校外兼职的信息;负责本协会理念及各种活动情况的新闻汇报工作;负责扩大协会影响力,提高协会形象;开拓和维持与院内外各媒体、赞助商和相关部门的联系。

 

(四)组织部:

 

主要负责协会各项活动的组织工作,保证各项活动的顺利开展,以及配合其它部门举办各项活动;负责“专业系列讲座”的策划与安排,确保每次讲座顺利进行;负责各部门人员调配、协调工作;负责会员有关创业知识与技能培训工作。

 

()教联部:

 

主要负责协会与导师团及其他老师的联系;负责邀请相关老师参加协会举办的各项活动;负责邀请老师为协会成员开设知识讲座;负责向老师提出协会疑问并请求老师指导;是老师与协会联系的重要纽带。教联部兼财务部职能,负责财务方面管理。

 

(六)外联部:

 

负责外出进行市场调研,与企业进行接触;负责协会各项活动的赞助经费;做好舆论导向工作,塑造和维护协会的公关形象负责协会与其他高校进行各种形式的有益合作与交流等涉外活动;联系校外的企业商家,与社会各界建立广泛长期的联系,负责协会举行大型活动的赞助及对外宣传工作,为协会的各项活动寻求社会支持,提供经费保障;增强协会在社会的知名度和影响力,在活动过程中竭尽所能与赞助商达成双赢,与商家建立长期友好的合作关系。

 

 

第四章  档案管理制度

 

第一条 文档的整理和归类的工作由协会秘书处成员具体负责。

 

第二条 起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集,分类存档。

 

第三条 会议记录管理,作好会议记录和考勤记录,以备用于会员考核工作。

 

第四条 做好会员的年度注册工作和人力资源的调配,协会成员的考核等都要整理备案。

 

第五条 文档管理一般需要书面资料备案、磁盘备案等多种形式,以防止资料丢失。

 


第五章  考核制度

 

第一条:考核内容

 

(一)出勤率方面

 

总体要求:凡由协会召开、举办的会议、活动,相关人员不得无故迟到、缺席。不能参与该次会议或者活动的,病假及事假应及时向秘书处考勤人员提请。

 

(二)工作态度及质量方面

 

总体要求:相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责,踏实地做好所分配的工作,保证工作的质量和效率。

 

1.不得因个人原因导致会议、活动等不能如期举行。

 

2.不得在活动中错误履行相关职责,导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行。

 

3.凡在活动进行时,相关人员不得擅自中途离场。有要事离场要向负责人报告,并做好工作交接。

 

4.协会要求查找的相关资料应在规定时间内上交,不得逾期。

 

(三)参与活动方面

 

总体要求:协会成员要积极参加协会举办的各项活动,做好规划和筹备工作。

 

(四)为协会发展出谋划策方面

 

总体要求:协会成员在认真对待本职工作的同时,也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善,勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

 

(五)与协会成员的团结合作方面

 

总体要求:协会成员应注重与其他成员间交流和合作,加强内部的团结,从集体中汲取工作经验,建设强有力的内部管理层。

 

1.与同事融洽相处、通力合作。

 

2.服从协会安排,协助相关负责人做好工作。

 

 

第六章  相关活动内容

 

协会通过举办多样化的活动,普及创业知识、培养创业意识,提高创业能力。

 

(一)举办创业管理设计大赛等专业性比赛,挺高参赛者创业能力、团队精神、职业能力;

 

(二))与公司、企业洽谈项目,鼓励会员参与项目实践,为公司、企业输送合格人才;

 

(三)对评估合格创业项目予以支持和帮助,鼓励大学生自主创业。

 

                                                     

 

西商创协

 

                                                2014 年4 月16

 

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