为促进与青年优秀学者交流，活跃学术研究氛围，提高对质性研究方法的理解和运用，7月8日下午，我院邀请广州大学皮圣雷副教授到我院进行“质性研究方法浅议——兼论数字化转型战略的选题设计”学术研讨交流会。本次研讨会由我院朱少英副院长主持，我院和经济学院部分师生参加了研讨交流。

皮教授进行学术分享

本次研讨会围绕着“企业在数字化转型过程中如何有效调整战略定位并推动核心能力提升”这一问题，以多案例质性研究为例介绍质性研究方法。

     皮圣雷副教授首先以“滴滴打车”的例子引入，提出“数字化企业与非数字化企业在战略管理上有什么不同？”“数字技术如何使传统的资源能力变得不一样？”等几个关键问题，随后，他运用Pettigrew的扎根理论，生动形象地介绍了由自身内部驱动的索菲亚和由外部环境驱动的励丰两家企业数字化升级过程，探讨了企业数字化转型定位调整的有效方式以及促进核心能力的数字化升级的过程机理。接着，皮教授对企业既有关键资源能力在转变数字化形态后为什么以及如何促进企业整体能力组合升级的原因和方法进行了解读。他指出数字化的力量表现在四个方面，即“强化原有特定优势能力”、“新增价值环节”、“促进资源整合”、“提高知识共享性”。

学术研讨会现场

在互动环节，皮教授回答了师生们关于“如何更好的使用质性研究方法？”以及“在做学术的过程中如何找到适合自己的‘手术刀’？”等问题。在皮教授分享结束后，我院企业管理系主任韦铁教授对讲座内容进行了总结并对皮教授带来的学术分享表达感谢。本次研讨会进一步活跃了学院学术氛围，拓宽了师生们的学术研究思路。

主讲人简介：

皮圣雷，广州大学管理学院副教授，广州大学数字战略研究中心副主任，硕士生导师。主要研究方向为企业战略管理、动态竞争、跨界竞合。曾主持国家自然科学基金面上项目一项，先后在《管理世界》、《管理学报》等国内权威核心期刊发表论文二十余篇，另外在《Journal of Cleaner Production》、《International Journal of Environmental Research and Public Health》等SSCI/SCI刊物发表英文论文十余篇，出版《转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》等畅销类专业书籍。

文字：科研办

图片：罗培坤

编辑：罗培坤

审核：何芹

终审：刘民坤